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1、员工职业发展

      尊龙官网登录坚持为员工创造1个个人和尊龙官网登录共同成长的职业发展平台。根据职位的性质和特点,将员工的线路兴趣和线路知识结合起来,建立管理、线路、艺术、销售 、机械等五种岗位的职业发展渠道,员工职业发展与绩效考核、补偿等,更好地满足各类人才的职业发展需要。全部,尊龙官网登录建立了较为科学的人才评价机制和选拔淘汰机制,全面实施各类人才梯队建设,为员工提供多元化的成长机会。

二、职员培训

    尊龙官网登录坚持认为人力资本的维持和增值来自于不同的职位、全面提高各级工作人员素质和技能,教“完善自己,超越自己”学习的概念。目前,它主要是作为1个内部兼职讲师.,由外部专家补充的讲师制度,相对完善的培训课程体系,和二级培训管理系统,其中尊龙官网登录和尊龙官网登录负责的部分权力。岗位导师制度已经形成、基于课堂教学与员工自主学习相结合的多元化培训形式。
在尊龙官网登录和营业部两级培训模式下,员工享受丰富的培训套餐,包括对新雇员的上岗培训、职前培训、线路和艺术讲站立、在职培训、管理培训、晋升培训等,表现优异的员工也将享受海外轮换或交流培训、MBA进1步培训、为中外著名学者举办讲站立和培训等。